从现状来看，“互联网+”处于初级阶段，是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索，但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上，互联网商家会比传统企业主动，毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更多的行业，他们有足够的经验可循，可以复制改造经验的模式去探索另外的区域，继而不断的融合更多的领域，持续扩大自己的生态。
那么，什么是“互联网+”？
“互联网+”战略是全国人大代表、腾讯董事会主席兼CEO马化腾今年向人大提出的四个建议之一，马化腾解释说，“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。
有的人做了3、4年电商，还弄不明白“成本”里包含哪几项。就像央视打星巴克咖啡，以为出厂价20元拿到手的产品，只要卖上40元，自己就赚了一倍。事实上在今天，如果你在“天猫”开店经营，20元出厂价的产品，3倍的价60元卖出去，结果只能是亏本。
2014年是移动广告高速发展的时期，各方参与者越来越多。 APP推广仍占主角，移动电商出现爆发点，品牌客户逐步进入。年末之际，不妨跟随小多一起回顾一下今年出现的营销趋势。
平台携手HIS厂商
2014年3月，“未来医院”计划团队开始设计产品，4月开始与医院沟通。广州妇女儿童医疗中心很快表示出对“未来医院”计划的认可，率先启动了与支付宝、金蝶在业务层面的合作。5月，首个医院服务窗完成技术开发，6月1日产品正式上线，广州妇女儿童医疗中心的患者可以在支付宝钱包中完成挂号、缴费、查取报告及医患互动等就医流程。张建钢透露，到今年7月，使用支付宝钱包的患者已占广州妇女儿童医疗中心日均门诊量的14%。随着产品发布，支付宝也宣布与近40家大、中型系统商和健康服务提供商达成合作框架，并签约5家。
值得注意的是，“未来医院”通过产品模式，间接地实现了与医保打通。在医保传统缴费模式中，患者要在结算时最少插一次卡，以证明医保用户身份。而“未来医院”部分一期产品中暂时只支持用户自费缴费，二期产品则逐步上线了医保结算功能。其中一种结算模式是当用户使用支付宝钱包挂号后，系统会暂时冻结该支付宝账号一定额度的费用，需要使用医保结算时，患者可在医生的工作台刷医保卡或社保卡，扣除医保结算的费用，剩余费用同步在冻结额度中扣除，剩余金额会在当日晚间自动解冻。另一种模式中，患者可以先用支付宝钱包全额支付所有的就诊费用，离院前在医保窗口刷一次医保卡，医保报销费用就会自动从医保卡中打入支付宝账户。另外在住院缴费环节，患者可以通过支付宝钱包预授权，一次扣款，多退少补。“我们不能替医保缴费，医保也不能替我们缴费，我们只去解决患者交费这部分问题。”张建钢解释。
